Inovácie v oblasti pokrokových systémov pre Klimatickú neutralitu: tvorba portfólia a decentralizované riadenie

Kontext: Almaty, najväčšie mesto v Kazachstane, zápasí s vážnymi problémami so znečistením ovzdušia, a to predovšetkým v dôsledku rýchlej urbanizácie, zastaraných priemyselných postupov a vysokej závislosti od fosílnych palív. Toto znečistenie predstavuje významné riziko pre verejné zdravie a brzdí napĺňanie cieľov udržateľného rozvoja mesta.

Postup: S cieľom vyriešiť tento problém mesto Almaty v spolupráci s UNDP a zainteresovanými stranami vypracovalo súbor opatrení zameraných na zlepšenie kvality ovzdušia. Prístup založený na súbore opatrení bol kľúčový pri riešení zložitých a vzájomne prepojených faktorov, ktoré prispievajú k znečisteniu.

Kľúčové prvky:

• Systémová výzva: V rámci portfóliového prístupu v Almaty sa znečistenie ovzdušia nepovažovalo len za environmentálny problém, ale aj za otázku hospodárstva a verejného zdravia.
• Strategické preformulovanie: Táto úloha bola strategicky preformulovaná tak, aby zahŕňala širšie sociálno-ekonomické dopady, čo mestu umožnilo navrhnúť opatrenia zamerané na riešenie základných príčin, a nie len na odstraňovanie symptómov.
• Rôznorodé intervencie: Portfólio zahŕňalo viacero opatrení, ako napríklad zlepšenie cyklistickej infraštruktúry, zavádzanie riešení založených na prírode a poskytovanie stimulov pre zelenú ekonomiku. Tieto opatrenia boli koordinované s cieľom vytvoriť synergie a maximalizovať ich spoločný vplyv.

Výsledok: Vďaka komplexnému prístupu sa mestu Almaty podarilo zmierniť riziko spojené so spoliehaním sa na jediný veľký zásah. Diversifikáciou stratégií a zameraním sa na systémové zmeny sa mestu podarilo lepšie riadiť kvalitu ovzdušia a prispieť k širším cieľom v oblasti udržateľnosti.

Kontext: Mesto Lund, známe svojím odhodlaním v oblasti udržateľnosti a inovácií, sa snažilo vytvoriť inovačný ekosystém, ktorý by podporoval jeho ambiciózne ciele v oblasti klimatickej transformácie. Cieľom mesta bolo vybudovať model riadenia, ktorý by dokázal zvládnuť zložitosť mestských transformácií a podporovať neustále vzdelávanie a prispôsobovanie sa.

Postup: Mesto Lund v spolupráci s Observatóriom pre inovácie vo verejnom sektore (OPSI) vyvinulo model riadenia s názvom Lund Innovation Ecosystem Portfolio Tracking (LIEPT). Tento model bol navrhnutý na pozorovanie, mapovanie a monitorovanie rôznych zásahov do mestského ekosystému.

Kľúčové prvky:

• Portfólio vzorov: Model LIEPT pomohol mestu vytvoriť „portfólio postupov“, ktoré pozostávalo z osvedčených a uplatniteľných finančných opatrení a obchodných modelov zameraných na podporu klimatických zmien.
• Kontextové učenie: Tento model riadenia zohľadňoval „v podstate jedinečný“ charakter každého opatrenia a zameriaval sa na miestne a kontextové podmienky, ktoré ovplyvňovali úspešnosť opatrení v oblasti klímy.
• Distribuovaná správa: Lundov prístup spočíval v modeli decentralizovaného riadenia, v ktorom sa o koordináciu zdrojov a činností delili viaceré zainteresované strany, vrátane verejných inštitúcií, súkromných subjektov a občianskej spoločnosti.

Výsledok: Model LIEPT umožnil mestu Lund lepšie pochopiť a zvládnuť komplexnosť svojho mestského ekosystému. Podporou decentralizovaného riadenia a využívaním rôznorodých údajov sa mestu podarilo posilniť svoju schopnosť realizovať účinné opatrenia v oblasti klímy a prispôsobiť sa novým výzvam.