Napredna inovacija sustava za klimatsku neutralnost: izrada portfelja i distribuirano upravljanje

Kontekst: Almaty, najveći grad u Kazahstanu, suočava se s ozbiljnim problemima zagađenja zraka, prvenstveno zbog brzog urbanizma, zastarjelih industrijskih praksi i velike ovisnosti o fosilnim gorivima. Zagađenje predstavlja značajan rizik za javno zdravlje i ometa ciljeve održivog razvoja grada.

Pristup: Kako bi se odgovorilo na ovaj izazov, Almaty je surađivala s UNDP-om i dionicima na razvoju portfelja intervencija usmjerenih na poboljšanje kvalitete zraka. Pristup portfelja bio je ključan za rješavanje složenih i međusobno povezanih čimbenika koji doprinose zagađenju.

Ključni elementi:

• Sistemski izazov: Pristup portfelja u Almatyju prepoznao je zagađenje zraka ne samo kao ekološki problem, već i kao gospodarsko i javnozdravstveno pitanje.
• Strateško preoblikovanje: Izazov je strateški redefiniran kako bi obuhvatio šire socioekonomske učinke, što je gradu omogućilo da osmisli intervencije koje su se bavile korijenskim uzrocima, a ne samo simptomima.
• Raznolike intervencije: Portfelj je uključivao više intervencija, kao što su poboljšanje biciklističke infrastrukture, primjena rješenja temeljenih na prirodi i pružanje poticaja za zelenu ekonomiju. Ove su se mjere koordinirale kako bi se stvorile sinergije i maksimizirao njihov zajednički utjecaj.

Ishod: Sveobuhvatan pristup omogućio je Almatiju da ublaži rizik oslanjanja na jednu veliku intervenciju. Diversifikacijom svojih strategija i usmjeravanjem na sustavne promjene, grad je mogao bolje upravljati kvalitetom zraka i doprinijeti širim ciljevima održivosti.

Kontekst: Lund, grad poznat po svojoj predanosti održivosti i inovacijama, nastojao je stvoriti inovacijski ekosustav koji bi mogao podržati njegove ambiciozne ciljeve klimatske tranzicije. Grad je imao za cilj izgraditi model upravljanja koji bi mogao upravljati složenošću urbanih transformacija i poticati kontinuirano učenje i prilagodbu.

Pristup: Lund je surađivao s Opservatorijem za inovacije u javnom sektoru (OPSI) na razvoju modela upravljanja nazvanog Lund Innovation Ecosystem Portfolio Tracking (LIEPT). Ovaj je model osmišljen za promatranje, mapiranje i praćenje različitih intervencija u gradskom urbanom ekosustavu.

Ključni elementi:

• Portfelj uzoraka: Model LIEPT pomogao je gradu stvoriti "portfelj uzoraka", koji se sastojao od dokazanih i primjenjivih financijskih intervencija i poslovnih modela usmjerenih na poticanje klimatske tranzicije.
• Kontekstualno učenje: Model upravljanja priznao je "u suštini jedinstvenu" prirodu svake intervencije, usredotočujući se na lokalne i kontekstualne uvjete koji su utjecali na uspjeh klimatskih akcija.
• Rasprostranjeno upravljanje: Lundov pristup uključivao je distribuirani model upravljanja u kojem je koordinacija resursa i aktivnosti bila podijeljena među više dionika, uključujući javne agencije, privatne aktere i civilno društvo.

Ishod: Model LIEPT omogućio je Lundu da bolje razumije i upravlja složenošću svog urbanog ekosustava. Podsticanjem distribuiranog upravljanja i korištenjem raznolikih podataka, grad je uspio poboljšati svoju sposobnost provedbe učinkovitih klimatskih mjera i prilagodbe novim izazovima.